第70回 どんなところですか?

安:どんなところですか?っていうのは、大野さん、これはどういうテーマなんでしょうか?

大野:BNIのチャプターにおいてビジネスを生み出す環境、
つまり『会場』の選定についてです。

大野:会場ですね。
言い換えると適切な会場とは?という話ですね。

Conference room
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第69回 シャンプーいりませんか?

シャンプーの販売をリファーラルにしている美容室メンバー

大野:美容室の経営者の方が、時々、シャンプーとかそういったものをミーティングに持ち込んで、販売したりしていることがありますよね。それは、とてももったいないBNIの使い方だと思うんですよね。もちろん内部リファーラルっていうことなんですけれども、シャンプーって単価だいたいどれぐらいですかね?

Shampoo design pack. Cosmetic brand template. Vector packaging. Body care product. Realistic bottle mock up set. Isolated pack on white background.

安:だいたい美容室だと、2,000~2,500円くらいかなぁ~と思うんですけど。

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第68回 リーダーシップチーム・トレーニング?もう受けたし

参照: 英語版 Episode 494

ショーン・イェスナー
弁護士歴13年
BNIメンバー歴13年

チャプター内の様々なリーダーシップチームポジションを歴任。
マイズナー博士が驚いたのは、彼がVPをやるのが大好きということ。

ショーンの目標は、チャプターのメンバー全員、100%の人たちにリーダーシップチームトレーニングを受けてもらうこと。

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第67回 他チャプターメンバーとの交流??

参照:第53回

ふだん、それぞれのチャプターでコミットメントを持ってギバーズゲインの理念の実践を通じてお互いのビジネスの発展を目指している。

他チャプターのメンバーとの交流というものに対して、2つの捉え方かある。

Image of eyeglasses, pen, two touchpads and financial documents at workplace with businessmen handshaking on background

1つは、色々なチャプターのメンバーと繋がりたいというタイプ。
もう1つは、時間のムダという人。

安さんは?
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第66回 ビジターズデーってどうよ?

参照: 英語版 Episode 300

安さんのチャプターではビジターズデーは開催したことはありますか?

ないです。
80名近くビジターにお越し頂いて定例会をやった記憶がありますが、手紙とかは出してなかったです。

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