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安：第34回は、「ルールにしちゃえば？」ということでお送りいたします。今回は、東京のメンバーの野口さんからのご質問にお答えしていきます。野口さんからのご質問というのは、第29回のポッドキャストで取り上げた、「元メンバーの“取扱説明書”」をお聞きくださって、元メンバーのチャプターミーティングへの参加が推奨されないと明確に言えるのであれば、禁止にしてはどうかというものでしたが、こちらに関して大野さんにお話を頂きます。こちらは、いかがでしょうか。

大野：はい。まず最初に、個人的にはまったく野口さんに賛成です。
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参照：英語版 Episode 443 Time Spent Networking

安：第33回は、「成功のカギは90対9990にあり」と題してお送りいたします。英語版のエピソード443をご参照ください。
それでは、90対9990とありますが、この意味するところはどんなところなんでしょうか。お願いいたします。

大野：はい。これは実は先日、大阪のディレクターの方がお話ししてくださった、東京でシェアしてくださったことなんですね。まずその説明をする前に、BNIのメンバーになろうと思った理由としてよく挙げられているものとして、まず人脈を増やしたいからBNIに入りますという人とか、あるいは、人に会う機会が普段少ないので、そういった機会を増やしたいので、入りたいですというお声を聞くことが少なくないと思うんです。
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安：第31回は、「効果的な“推薦のことば”を書こう」と題してお送りいたします。今回は、効果的な推薦状の書き方について、大野さんからお話を伺います。

それでは、お願いいたします。

大野：はい。前回もお伝えしたと思うんですけども、推薦状とこれまで言ってきているんですけども。むしろ、“推薦のことば”とか“お客様の声”、そういうふうに言い換えて考えてもらうと、より分かりやすいんじゃないかなというふうに思います。
例えばもらう立場の場合は、お客様の声を頂く。与える立場の場合は、推薦のことばを提供するみたいな感じで置き換えていただけると、理解していただきやすいんじゃないかなと思います。
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参照：英語版 Episode 110及び111
推薦状ではなく”推薦のことば” = ”お客様の声”

 

安：第30回は、「推薦状ではなく“お客様の声”でいこう！」と題してお送りいたします。英語版のエピソード110、そして111をご参照ください。
それでは、推薦状ではなくお客様の声ということなんですが、大野さん、これについてお話を頂けますか。

大野：はい。そうですね。これはもともと英語でいうところのテスティモニアルズ（Testimonials）の翻訳の問題だと思うんですけども。日本のBNIのマニュアル上では、「推薦状」というふうに訳されています。
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