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安：第71回は、「トレーニングは役に立つのか？」と題してお送りいたします。
大野さん、トレーニングは役に立つのかなんて、大野さんが言うのはちょっと・・・
大野：そうですね。まず、トレーニングの受講の意味ですよね。
安：はい。
大野：これはチャプターへの一つの貢献の形というふうに考えることができると思うんですけれども、それをまず説明する方法として、逆に受講しないということがどういうことなのかというのを考えてみましょうか。
安：はい。
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安：どんなところですか？っていうのは、大野さん、これはどういうテーマなんでしょうか？
大野：BNIのチャプターにおいてビジネスを生み出す環境、
つまり『会場』の選定についてです。
大野：会場ですね。
言い換えると適切な会場とは？という話ですね。
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安：第69回は、「シャンプーいりませんか？」と題してお送りいたします。さて大野さん、「シャンプーいりませんか？」っていうタイトルなんですけど。
大野：はい。
安：これってどういう事ですか？
大野：チャプターによくいらっしゃるんじゃないかと思うんですけれども。まぁ、小さな物販ですよね。
美容室の経営者の方が、時々、シャンプーとかそういったものをミーティングに持ち込んで、販売したりしてたりすることがありますよね。それは、とてももったいないBNIの使い方だと思うんですよね。
安：はい。
大野：もちろん内部リファーラルっていうことなんですけれども、シャンプーってだいたいどれぐらいですかね、単価？
安：だいたい美容室だと、2,000とか2,500円くらいかなぁ～と思うんですけど。
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参照： 英語版 Episode 494
サイモンシネック『優れたリーダーはどうやって行動を促すか』YouTube動画
リーダーシップチームとサポートチームの役割についての資料
安：第68回は、「リーダーシップチーム・トレーニング？もう受けたし」と題して、お送りいたします。英語版のエピソード494をご参照ください。
大野さん、さっきのような言葉って結構聞くようになってきましたね。
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参照：第53回
安：第67回は、「他チャプターのメンバーとの交流？？」と題してお送りいたします。このポッドキャストの第53回をご参照ください。他チャプターのメンバーとの交流ですか？
