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提供：コンビニの人材育成を支援するこんくり株式会社とチームビルディング研修のJCTBの提供でお送りいたします。
大野：今日のトピックは、あなたのメンバーシップの価値を評価してみようという内容でお送りしたいと思います。
英語版のポッドキャストの中でマイズナー博士が紹介している、8年以上メンバーを続けている女性の話で、あるとき更新しないことを考えたことがあったと。
続きを読む “第90回 私のメンバーシップの価値はなんぼ？”
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参照： 第30回 推薦状ではなく”お客様の声”でいこう！/ 第31回 効果的な”推薦の言葉”を書こう
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大野：推薦の言葉は、久しぶりですよね。
安：そうですね。
大野：今回は、「SODAR」という公式を使って、推薦の言葉を作ってみようと、これを安さんのお仕事で、ビジネスでやってみたいと思います。
大野：このSODARは、サンドラーセールスという営業研修の会社が教えている公式なんですけれども、BNIのトレーナーとしても有名なヘーゼル・ウォーカーが日本に来た時に教えてくれた公式になります
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参照：英語版 Episode 491 – 7 Strategies to Stay in Touch
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人と繋がり続ける、又はしばらくご無沙汰してしまっている人と再度連絡をとるにはどうすればいいか？
既にもっている人脈を、常につかえる状態に保つにはどうすればいいか、ということ。
これを知らない人や計画的・戦略的にやっているひとは少ない。
人脈をより有効なものにするためには、自分の持っている人脈の畑を耕す作業が必要。
まずはその重要性・有効性を理解して、早速始めよう。
続きを読む “第88回 繋がってますか？”
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安：さて大野さん、呼ばないと大変と言う事なんですがこれは？
大野：はい、ビジターの事ですね。チャプターでビジターを呼べている人、そして呼べていない人、がいらっしゃると思うんですね。呼ばないのか、呼べないのかでまたちょっと違ってきますけれども、例えば「私はリファーラルで充分に貢献しているからビジターは呼びません」と割り切ってしまっている人いますよね。
それと、呼べないと言うことでいろいろ言い訳のように聞こえてしまうんですけども、例えばオーナーではなくてスタッフとしてお店を見ている店長さんなんかだと、「なかなかお客様に勝手に連絡したりできないんですよね」という声を聞いたりします。
続きを読む “第87回 呼ばないと大変！”
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参照： 英語版 Episode 477 Classification Cowboy
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ご存知の通り、BNIの各チャプターでは、各専門分野から1名に限って加入が認められるという規定があります。（一般規定第1条）
ここでいうカテゴリーカウボーイは、このルールを守らないメンバーを指します。
カテゴリーカウボーイのスライドは、こちらからPDFでダウンロードすることができます。
続きを読む “第86回 カテゴリーカウボーイ”