第14回チャプター内の温度差解消法実践編

大野：まず前回のポッドキャストでは、チャプター内の温度差を生む主な2つの原因についてお話ししました。1つは、メンバー間の知識の差。そして、2つ目がメンバーの目的のズレでしたね。今回は、チャプター内のメンバー間の温度差を解消するのに役立つBNIの特別プログラムの幾つかをご紹介します。

全部で3つ、今日はご紹介しようと思うんですけれども、1つ目は「60日間サクセスプログラム」。そして、2つ目が「エバリュエーション・ミーティング」。最後3つ目が、「トレーニング・ファシリテーター・プログラム」。以上の3つになります。
では、一つひとつご紹介していきましょう。
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第13回チャプター内の温度差解消法

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大野：今日は、「チャプター内の温度差解消法」ということについて、お話ししていきたいと思います。どのBNIチャプターにおいても、程度の差はあると思うんですけども、問題となるものの1つとして、チャプター内のメンバー間の温度差というものがあると思うんですね。

例えばリーダーシップチームをはじめとして、一部のメンバーの人たちは、一生懸命ほかのメンバーに貢献をしようとして、さらにはチャプターをより発展させたいと思って、そういった行動を取っているというような構図ですね。
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第12回ローカルビジネス・グローバル・ネットワークその2

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安：第12回は、「ローカルビジネス・グローバルネットワークその2」ということで、すてきなゲストをお招きしていると伺いましたが。

大野：はい。そうなんです。今日はBNIディレクターの今西高生さんをお招きして、いろいろとお聞きしたいと思います。今西さん、よろしくお願いします。

今西：よろしくお願いします。

大野：はい。まず、じゃあ、いろいろと私のほうから、今西さんにインタビューする形でお聞きしたいと思うんですけれども、BNIに関わって何年になりましたっけ？
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第11回ローカルビジネス・グローバルネットワークその1

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大野：皆さん、こんにちは。オフィシャルBNIポッドキャスト、第11回。本日はナショナルディレクターの大野が、1人で寂しくお伝えしたいと思います。
本日のタイトルは、「ローカルビジネス・グローバルネットワーク」。実は、水曜日から熊本に入ってですね、今日は奈良に立ち寄って、先ほど成田に戻りました。今回の熊本訪問はですね、私個人にとっても大きな学びの機会になりました。特に、BNIのスローガンの1つである「ローカルビジネス・グローバルネットワーク」という言葉を再認識することができたので、ぜひメンバーの皆さんと共有させていただきたいと思います。
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第10回「大義に尽くしつつ豊かな生活を送る（続き）」

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安：10回目の今回も「大義に尽くしつつ豊かな生活を送ろう」と題して、前回からお話を大野さんにお伺いしております。コアバリューについてということで、BNIのコアバリューをこれまで3つお話しいただきましたが、今回はその続きということでよろしくお願いいたします。

大野：はい。よろしくお願いします。じゃあ、まず前回の振り返りからいきたいと思いますけども、1つ目はギバーズゲインでしたね。「与える者は与えられる」。2つ目のコアバリューが関係構築、Building Meaningful Relationship。3つ目がLifelong Learningで、生涯学習というお話をしました。

安：はい。

大野：今日は、4つ目からですね。Tradition ＋ Innovation、伝統＋革新という話になってきます。
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