第83回 忙しすぎてBNIどころじゃない!

参照:英語版 Episode 534: I’m Too Busy for BNI

提供:
コンビニの人材育成を支援するこんくり株式会社チームビルディング研修のJCTBの提供でお送りいたします。

大野:時間がないとか、BNIにかける時間がない、本業が忙しすぎるという話をよく聞くんですけれども。
どうですかね、BNIというのは本業の一部であるという認識が大切だと思うんですけれども。まさにその本業のマーケティング活動から、BNIの時間と本業の時間の区別というか、分けてしまうというところに課題があるように思いますよね。

Stressed business man rushing in the office

安:はい。

大野:では本業に支障をきたしてしまっているという、その原因として考えられるものにはどういうものがあるかというところから考えていくと、
まず、そうですね。質の低いリファーラルを求めている、普段。あるいは、質の低いリファーラルを受け取っている。つまりは、求めるべきリファーラルの優先順位とか、計画性の問題ですよね。

安:はい。
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第82回 いい代理人に勝るものはなし(2)

参照: 英語版 Episode 386 / 533日本語版 第81回

提供:コンビニの人材育成を支援するこんくり株式会社チームビルディング研修のJCTBの提供でお送りいたします。

前回の振り返りから少し入っておきたいと思うですけども、単にプレゼンテーションの原稿の代読してもらうと言うことではなく、どういう人を代理として立てたらチャプターにとってもそして自分にとっても良い影響を与えることができるかと言う観点で代理人の本来の役割というものも確認をしました。

海外でもそうですし日本においてもこれまで、代理人にご本人のビジネスについてのプレゼンテーションをしてもらうということを長いことやってきたわけですけども、昨今では、代理人の方に本来の代理人の役割としてメンバーの代理を務めていただく、そしてご本人の事業についてのプレゼンテーションはしていただかないということがチャプターにとってもメリットをもたらすということがわかってきました。

Business consultant answering a question during a meeting at office

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第81回 いい代理人に勝るものはなし(1)

参照: 英語版 Episode 386 / 533

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英語版ではBNIポッドキャスト史上でもかなり人気のないエピソードになるだろうと言う前置きでスタートしたトピックですね。

メンバーのプレゼンテーションの原稿を確認する代理人の女性
メンバーのプレゼンテーションの原稿を確認する代理人の女性

同時に、一方でこのポッドキャストはですね、既存のチャプターにとってかなり大きなポジティブなインパクトを持つものになるだろうとも言っています。

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第80回 ネットワーキング・アップ

参照:英語版 Episode 530
人は、自分と似た人や、自分よりも成功のレベルがやや低い人と交流してしまいがち。これをネットワーキング・ダウンと呼んでいます。それをしがちなのは、そこが私たちが自然と心地よくいられる範囲 (Comfort zone) だからですね。

Close-up of business team holding their thumbs up

恐ろしいのは、もし、皆が自分よりも低いレベルの人たちを自分たちの人脈に招き入れていったら、時間の経過とともに、その人脈がだんだん弱くなってしまうこと。 “第80回 ネットワーキング・アップ” の続きを読む

第79回 ネットワーキングのべからず

参照:
ivanmisner.com 10月23日号 Networking Don’ts

信頼関係を作る上で、普段マイズナー博士が信頼関係を作る上でやるべきことというのを、よくシェアしてくださっていると思いますけれども、今回は逆に、避けるべきこと。つまりは『べからず』をテーマに取り上げています。

little man warns of possible danger

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